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務實重行 西南公司勇奪“雙過半”
時間:2019-07-21   來源:西南公司   作者:曹藝          字號:    
 

今年以來,西南公司緊緊圍繞南方集團質量提升“365”登高行動和中國長安“T138”戰略,拚搏實幹、聚力攻堅,截止6月底,公司營業收入完成累計計劃的101.37%,全年預算的51.28%;利潤總額完成累計計劃的104.45%,全年預算的53.36%,順利實現“雙過半”。

夯基礎,黨建引領促發展。公司黨委聚焦黨建質量提升精準發力,通過黨委中心組學習會、黨委會、中層幹部大會宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,壓實全麵從嚴治黨主體責任,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。認真落實三大攻堅戰要求,重新梳理了公司的三大主業,積極推進和承辦集團公司智慧環保安全監控平台、軍工文化推廣運營平台建設。落實意識形態和“春雨”行動要求,管好建好宣傳陣地,深入開展創先爭優、“創·變·贏未來”主題演講賽等係列活動,“我為質量提升‘365’登高行動做貢獻”主題征文活動等,增強企業的向心力和凝聚力。

轉觀念,盡職履責勇擔當。圍繞“六大質量提升”,踐行新發展理念,努力開創各項工作新局麵。黨員幹部積極轉變思想觀念,創新工作舉措,自覺扛起肩上的責任,堅持做到“四個始終”:一是始終保持對黨忠誠、清正廉潔的政治定力,營造好正氣充盈的政治生態和風清氣正的發展環境。二是始終保持大膽創新、勇於擔當的改革銳氣,主動思變,大膽創新。三是始終保持不怕困難、敢於拚搏的創業精神,珍惜來之不易的改革成果,腳踏實地、求真務實。四是始終保持勤於學習、艱苦奮鬥的優良作風,打牢基礎,練好內功,積極穩妥推動發展。

調結構,聚焦主業穩中求進。按照“一新兩翼”戰略,在開拓新業務上狠下功夫。公司積極開拓環保市場,服務集團企業,截止目前,已成功簽約項目十餘個,包括廢水運維項目、能源運維項目、節能環保技改項目和環保谘詢項目等;服務客戶包括長安汽車、建設工業、寧江山川、重慶青山、華川電裝、寧江昭和、嘉陵全域等。按照集團公司關於加快“大安全”體係建設要求,公司積極推進“環保監控平台”項目建設,預計9月底前實現係統上線。公司結合三大攻堅戰要求,積極推進軍工文化推廣運營平台建設,與福建龍岩就紅色軍工文化教育、礦泉水、危廢綜合利用處置等項目簽訂了合作發展協議。工業、服務業板塊,公司積極開拓客戶市場,持續優化產品結構,多措並舉搶占市場,實現穩定增收。

強管理,向高質高效要效益。一是加強全麵預算管理,在年度預算目標基礎上,對主要經營指標分類設置挑戰目標,促進子公司經營目標“登高”。將年度預算目標分解到月、周,完善“N+3”的月度滾動預算機製,促進預算目標落地。二是加強安全及質量管理,開展安全環保“三大”、黨員身邊“三無”活動和“大安全”體係標準建設,以安全促生產,向安全要效益。三是加強製度建設,完善內部強激勵硬約束機製,激發員工隊伍的內生動力。

控成本,深挖內潛顯成效。加強運營過程中“兩金”占用和盈利能力管控,持續抓好降本增效。加強現金流管理,提高資金使用效率。製訂工業企業精益生產和精益管理三年規劃和年度計劃,前往重慶青山、建設工業進行精益化生產對標學習,從生產現場向管理現場提升,降低生產成本、增加公司效益。

“發展恰如春潮湧,攀登正未有窮期”。下半年各項任務依然艱巨,公司將以“咬定青山不放鬆”的精神,以黨建工作為統領,以重點工作為抓手,以製度落實為手段,以巡視整改為契機,彙聚起爬坡過坎、闖關奪隘的磅礴力量,堅決打好下半年攻堅戰,奮力推進公司高質量發展。

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